Qui sommes nous ?

Notre Cabinet de Conseils en RH agit exclusivement dans les métiers de la propriété Intellectuelle au niveau français et européen.

SCL Conseils compte parmi ses clients d’importants acteurs du domaine de la Propriété Intellectuelle : cabinets de conseils en PI, cabinets d’avocats et industrie.

Créé en 2004 par Séverine Cohen, ancienne responsable RH d’une importante société de services, SCL Conseils dispose ainsi d’un savoir-faire et d’une expertise permettant de proposer à ses clients un éventail de services.

Notre force

  1. Notre déontologie : Écoute, Respect, Discrétion,
  2. Des consultants efficaces et compétents,
  3. Des méthodes rigoureuses,
  4. Le respect des délais,
  5. Un suivi de votre dossier en toute transparence,
  6. Des contrats et honoraires adaptés à vos besoins.

Nos domaines de compétences

Sélection et intégration de candidats

Nous avons développé trois formules pour répondre, de manière optimale, à vos besoins : Formule « Recrutement », Formule « Sourcing », Formule « Veille ».

Nos mandats portent sur la recherche de tous types de profils liés à la propriété intellectuelle, tels que :

  • Directeur général, responsable de service,
  • Ingénieur brevets junior, confirmé (Conseil et/ou mandataire), Senior
  • Juriste marques junior, confirmé (Conseil et/ou mandataire), Senior
  • Juriste junior, avocat tous niveaux de qualifications
  • Gestionnaire brevets, secrétaire ingénieur brevets, administratif ou autre profil…
  • Gestionnaire marques, secrétaire juriste marques, administratif ou autre profil,
  • Secrétaire juridique,

N’hésitez pas à nous consulter pour en savoir plus.

Rapprochement de cabinet

SCL Conseils est en mesure de vous mettre en relation, en toute confidentialité, avec :

  • Des cabinets souhaitant faire une opération de croissance externe,
  • Des dirigeants cherchant un repreneur,
  • Des associés souhaitant changer de structure,
  • Des personnes cherchant à s’associer.
Coaching / Ateliers emplois

SCL Conseils permet à des publics en difficulté ou non de se repositionner, faire le point sur leurs projets professionnels, leurs possibilités et leurs dynamiques.

Ces rendez-vous sont collectifs ou individuels en fonction de la mission confiée.

Gestion de projets

Notre expérience au fil des années nous permet également d’intervenir efficacement dans le cadre d’une réorganisation de service, mise en place de procédures internes, soutient d’une GPEC, mise en place d’un plan de formation, etc…

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